Management:

Intrapodnikání
a inovace

Studijní
program

Management (Bc.)

Forma
studia

Prezenční (všední dny)
Kombinovaná (víkendy)

Výuková
sta

Praha, Ostrava

Školné za
semestr

Ostrava od 26 000 Kč

CHCEŠ MĚŘIT DOPAD INOVACÍ, NEJEN POČÍTAT NÁPADY?

Objev klíčové metriky intrapodnikání – od času do implementace po návratnost investic. Nauč se prezentovat data tak, aby přesvědčila management i tvůj tým o hodnotě interních projektů.

Získej komplexní vzdělání. Strategie, leadership, ekonomika i právo – vše proměníš v rozhodnutí, která posunou lidi i byznys.

Vystuduj Management.

TAH NA BRANKU OD MALA?

BUĎ TÍM, KDO URČUJE SMĚR

Naučíme tě rozhodovat s jistotou a vést s respektem.

Co jsou to Intrapodnikání a inovace?

Intrapodnikání a inovace je proces vytváření a realizace podnikatelských myšlenek uvnitř již existujících organizací, kdy zaměstnanci i manažeři přebírají roli „interních podnikatelů“ a využívají firemní zdroje k rozvoji nových produktů, služeb a procesů. 

Jedná se o soubor metod a forem – od interních akcelerátorů a hackathonů přes dedikované inkubátory až po pilotní projekty – které umožňují testovat nápady rychle, efektivně a s minimálním rizikem pro základní byznys.

Proč se zajímat o studium Intrapodnikání a inovací?

Intrapodnikání a inovace má zásadní dopad na konkurenceschopnost i kulturu organizace, přináší vyšší angažovanost zaměstnanců, zkrácení času od nápadu k realizaci a lepší adaptaci na tržní změny. 

Úspěch intrapodnikatelských iniciativ vyžaduje aktivní podporu vedení, otevřenou firemní kulturu, efektivní řízení lidských zdrojů a strategickou integraci inovací do dlouhodobých cílů organizace.

Co mě naučí v rámci Intrapodnikání a inovací vysoká škola?

V rámci předmětu „Intrapodnikání a inovace“ nabydou studenti ucelené teoretické i praktické know-how o rozvoji podnikatelských iniciativ uvnitř firem. Osvojí si klíčové principy intrapodnikání, formy podpory interních projektů – inkubátory, akcelerátory či hackathony – a efektuační postupy pro rychlé ověřování nápadů s minimálním rizikem.

Druhý rozměr kurzu rozvíjí měkké i tvrdé dovednosti: každý student trénuje leadership, týmovou spolupráci a argumentaci před vedením, zároveň získá nástroje projektového řízení, design thinkingu a finančního plánování interních inovací.

Kde znalosti o Intrapodnikání a inovacích využiji?

V korporacích a středních firmách jsou znalosti z intrapodnikání vítané v odděleních vývoje produktů, R&D či business developmentu, ale také v HR při tvorbě talentových programů a v konzultačních službách zaměřených na digitální transformaci. Umění rychle testovat nápady a měřit jejich dopad ocení interní inkubátory, akcelerátory i strategické inovační týmy. 

Schopnost iniciovat interní projekty zvyšuje konkurenceschopnost organizací a podporuje flexibilní myšlení, rychlou adaptaci na tržní vývoj i osobní kariérní růst.

Chceš studovat
obchod?

Získej znalosti z provázaných odvětví obchodu, marketingu i managementu. Studium odstartuješ vyplněním přihlášky.

Setkejme se

U hřejivého šálku kávy

Potřebuješ poradit s výběrem studijního programu? Nebo doklepnout přihlášku? Setkejeme se u hřejivého šálku, rádi ti pomůžeme!

Zaostřeno na předměty

Studium Intrapodnikání a inovací, jaká témata můžeš očekávat?

Intrapodnikání
a inovace

Intrapodnikání a inovace Studium – Obsah:

Cílem předmětu je seznámit posluchače s rozvojem podnikavosti a inovací v zavedených organizacích na individuální i organizační úrovni; studenti se dozvědí, jak intrapodnikání využít jako zaměstnanec, manažer či lídr a čím se liší od tradičního podnikání. 

Dále se studenti zaměří na řízení lidských zdrojů, plánování a realizaci projektů včetně efektuačního přístupu a metod podpory kreativity (brainstorming, design thinking, open innovation).

 

První část seznámí studenty s klíčovými rozdíly a paralelami mezi tradičním podnikáním a intrapodnikáním; studenti se seznámí s tím, jaké kompetence a zdroje přináší vnitropodnikový kontext oproti start-upovému prostředí, a osvojí si základní terminologii, která definuje podnikatelské a intrapodnikatelské prostředí.
Další část předmětu se naučí rozvíjet podnikavou orientaci jako mentální přístup – studenti se naučí, jak si budovat ochotu k iniciativě, jak efektivně zvládat riziko a jak vyhledávat vnitřní příležitosti k inovacím v rámci stávajících organizačních procesů.
Další částí, které se budou studenti věnovat, je analýza různých forem intrapodnikání – studenti se dozvědí o interních inkubátorech, akceleračních programech i hackathonech jako nástrojích pro podporu „interních startupů“ a vyzkouší si, jak se tyto formy liší v nárocích na čas, finance a organizační podporu.
Téma se zabývá osobnostními rysy intrapodnikatele, a studenti se zaměří na identifikaci klíčových charakteristik (např. kreativita, asertivita, vytrvalost) a na role, které intrapodnikatel v týmu či organizaci zastává, což jim pomůže lépe pochopit, jaký typ profilu nejvíce přispívá k úspěšnému internímu projektu.
Tato část předmětu se zaměřuje na řízení lidských zdrojů v kontextu intrapodnikání – studenti získají přehled o náborových strategiích, motivačních systémech a rozvojových programech, které podporují zaměstnance v aktivním přispívání inovacemi a sdílení nápadů.
Studenti se zaměří na budování firemní kultury podporující experimentování a toleranci k chybám; dozvědí se, jak vytvářet prostředí, kde sdílení zkušeností a otevřená komunikace skutečně podporují vznik a rozvoj nových interních projektů.
Leadership se týká procesu vedení lidí k inovacím, a studenti se naučí, jak jako manažeři či lídři efektivně delegovat pravomoci, vytvářet vizi intrapodnikatelských projektů a poskytovat potřebnou podporu svým týmům.
Studenti získají přehled o začleňování intrapodnikání do firemní strategie – pojednává o tom, jak sladit interní inovační iniciativy s dlouhodobými cíli organizace a jak měřit jejich strategický přínos k udržitelnému růstu.
Organizační struktura a intrapodnikání pojednává o tom, jak formální uspořádání oddělení, rozhodovací procesy a hierarchie ovlivňují schopnost rychle nasazovat a škálovat nové nápady, přičemž studenti zkoumají různé modely flexibilních struktur.
Téma učí technikám na podporu kreativity a inovací – studenti se seznámí s metodami jako brainstorming, design thinking či open innovation, procvičí si jejich praktickou aplikaci a naučí se efektivně filtrovat a vyhodnocovat návrhy.
Pochopení efektuačního přístupu intrapodnikání umožní studentům aplikovat principy vycházející z dostupných zdrojů, iterativního testování a zpětné vazby místo tradičního detailního plánování, což jim pomůže rychleji validovat interní projekty.
Studenti se dozvědí, jak vytvořit vlastní intrapodnikatelský projekt – od analýzy problému, přes návrh řešení až po pilotní fázi, a osvojí si nástroje pro dokumentaci a prezentaci svého záměru v rámci firmy.
Studium měření intrapodnikatelských aktivit v organizaci zahrnuje analýzu klíčových metrik a studenty naučí, jak hodnotit úspěšnost interních inovací a zdůvodnit jejich přínos vedení společnosti. Zeptat se služby ChatGPT

Zlevni si školné
O 4 000 Kč

Každý rok

Neplať školné každý semestr.

Vyber si roční platbu a získej každoroční zvýhodněné školné se sníženou cenou o více než 4 000 Kč. Za dobu tříletého bakalářského studia tak ušetříš třeba na…? ;)

studuj program
Obchodní a marketingový
Management

Získej vzdělání z oblasti obchodu, managementu i marketingu! 

dny otevřených dveří

Prohlídka univerzity, představení studijních programů na dnech otevřených dveří: 03.09.2025 od 16:00 hod..

Jsme panevropská

Stvořit vysokou školu býval pouhý sen. Za jednadvacet let jsme ale dospěli – stali se Panevropskou univerzitou!

Logo Panevropské univerzity

Chceš vstoupit do světa psychologie?

Zanech nám své jméno, mail a číslo a budeme tě kontaktovat s informacemi k přihlášení do studia.